Поддержка в разработке стратегии судебного администрирования в Казахстане

С 11 по 14 сентября 2024 года в Астане прошел семинар, направленный на поддержку разработки стратегии судебного администрирования Казахстана на 2025-2029 годы. Семинар был организован в рамках внебюджетного проекта Офиса программ ОБСЕ в Астане «Повышение эффективности системы правосудия в Казахстане». Мероприятие было разделено на два этапа: первый прошел в Астане, а второй – в Бурабае.

Семинар начался с обсуждений под руководством г-на Карстена Манке, эксперта в области судебной системы и судебного администрирования, совместно с рабочей группой по разработке стратегии судебного администрирования. Г-н Манке подчеркнул, что создание автономной Судебной администрации в Казахстане является важным шагом, требующим дальнейших действий по определению её статуса и основ взаимодействия и координации с судебными и иными государственными органами.

В Бурабае семинар начался со вступительного слова г-на Наиля Ахметзакирова, главы Судебной администрации Казахстана, который обозначил цель семинара – укрепление навыков и знаний участников для разработки стратегии судебного администрирования на 2025-2029 годы. Г-жа Евгения Оралова, национальный координатор по правовым вопросам Офиса программ ОБСЕ в Астане, выразила надежду, что идеи, представленные экспертами, помогут выявить области для улучшения системы судебного администрирования, ориентированной на общество и граждан, а также на самих судей и административных сотрудников судов. Во время семинара г-н Манке подчеркнул важность создания четкой структуры взаимодействия Судебной администрации с другими органами судебной системы, укрепления полномочий в отношении административного персонала судов и повышения эффективности посредством активного взаимодействия с пользователями судебной системы для повышения общественного доверия. Д-р Рамин Гарагурбанлы предоставил подробный анализ инструментов, разработанных Европейской комиссией по эффективности правосудия (CEPEJ), в то время как г-жа Дана Абильтаева поделилась рекомендациями для согласования стратегии с системой государственного планирования Казахстана.

Дальнейшие сессии включали практические занятия, проведенные KPMG и направленные на развитие навыков с акцентом на разработку стратегических документов, постановку целей и оптимизацию приоритетов и инициатив. Участники активно участвовали в интерактивной групповой работе, дорабатывая проект стратегии на основе предложений экспертов. Обсуждения также затрагивали проблемы реализации реформ, включая использование ключевых показателей эффективности (KPI), методы управления проектами и взаимодействие с заинтересованными сторонами. Семинар завершился выводами KPMG по мониторингу выполнения стратегии и управлению изменениями, а также подведением итогов ключевых результатов обсуждений.

В ходе всего мероприятия большое внимание уделялось практическим навыкам и совместной работе, что позволит участникам доработать стратегию развития судебного администрирования в Казахстане. Обсуждения неизменно были направлены на совершенствование судебного администрирования для предоставления качественных судебных услуг и повышения доступности и эффективности судебной системы.